设计师应批评他人工作我们向业界请求

批评性推理,但没有它行业会更糟吗?上下收集设计行业的意见

图片通过AdobeStock许可

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将心心注入图形设计项目归根结底,它出世界紧张地坐视不理 期望对你的辛勤工作 普遍表扬取而代之的是持续点评

绝对剖析,当然但它世界末日或成长为设计师的必要部分

同样的问题套用反向方式时,你被要求提供Follow设计师作品反馈盲目表扬或批斥可以吗?令设计师全局性提高吗或当我们不知道工作出错时分享批评是残酷和不必要的吗?

问题难解,所以我们浏览了创意者的观点 以获取平衡视图分享下文中最优评语,而你则能看到全线LinkedIn微博.

为何批评势在必行

第一点要指出,某种批评是设计过程的必要部分。设计是一个通信工具, 完成的任务应该清晰化,Michelle Lyons说,点北牌公司.如果设计达不到目的或质量差,那么批评势在必行

都因为教父和同龄人绕着事实小费转学,隐藏必要批评对设计师和接收者都不利

因为让我们实现: 有很多坏设计 在那里,并经常, 那是因为有太小点批评论题

自由图形设计师表示:「我见过无数广告牌,Alyssa Fernandez.广告牌上复杂照片上可见红色不可读文本十分清楚的是,没有提出批评。信息完全失传

对,工作批评时会痛但在全部诚实中,这就是生活Alyssa注解道 父母会赞美子因染线外染色图形设计是一个职业图形设计不方便设计者视觉通信和问题解析

设计师不应该害怕批评,而应该欢迎它,相信导演和创举爱丽丝潘奈.个人一无所获,i'd说邀请反馈 如果你想成长为创举, 并期望某人有勇气和纪律 提供一些诚实和建设性批评

如何提供批评

但这里是擦擦诚实和建设性的批判世界 远离简单易懂的 '我不喜欢'正因如此 只有经验丰富的设计师 常能有效提供学习学习是每一位设计师必须学习的重要技巧

高端批评的秘诀是什么部分内容不取面值设计,而查询问题发现设计试图解决的问题

as Caroline Sheahan创建人和创意主管可见代理设计写道:“设计可以是主观性, 常常我们不知道客户究竟有多特殊, 或有多少厨师在厨房口令风格中好奇心查询设计背后的 '原因' 问题, 尊重性讨论可能比直接批评更有效果

问题还在于温柔Roman Stikkelorum, 共同创建者兼总经理动画.将批评看成建构工具而非拆卸工具尊重幕后人民是不可讨价还价的,

类似自由插图罗西鲁兹贝哈尼批评视之为对话而非单向街都是为了求得正确点与建议改进之间的平衡,关乎学习并生长 而不是拆卸

如何接受批评

探戈需要二分,当然, 所以学习如何批评也是设计师学习的重要技巧

Luke Taylor创建者与创用伙伴Luke Taylor表示 : “ 设计者的一个重要部分就是你利用反馈促进未来进步的能力”。UnitedUs.缺少技能 重工作会压碎你 和你的雄心

不可避免,这意味着不亲自接受批评17岁时我的第一个创举是为本地软件公司搭建网站克里斯托弗杜森.主人带我到一边并告诉我,当他反馈或批评我时,我绝不应视之为攻击我或我的技能只是一个案例,我还没有解决问题, 他需要告诉我原因和它会如何影响事物帮助我开发厚皮, 而我是一个更好的设计师更批判思维训练比我教育领域所接触的多!

简言之,好的评语并不只是发生我们必须集体为它工作我们所有人都有责任花生机开发技能 以建设性和有帮助的方式提供和接收反馈

学习接收并提供深思熟虑、尊重反馈是成长为设计者的关键,拉娜贝尔顿.批评是好的,如果有上下文、信任和尊重- 并非常健康地用分辨提供和接受者之分

舍弃自我

理论上可能听起来不错,但实践上我们知道并不总是这样, 特别是当设计在社交媒体上受到批评时

Lana表示:「当前数字风景中, 批注部分中的批注常只是藉口释放无上下文自为推理者,个人层面 最优无益 最坏无益行业级评分风险在于设计师可能倾向于开始设计供其他设计师批准推入自设计回声室 推入同界大海 追逐空潮流和认可

咨询师ienWorgan同意内外部工具评语至关紧要“我不明白的是,作为一个行业,我们如何批评工作而没有任何上下文 — — `那太可怕' — — 不理解简介、目标、理由、目标对象,甚至不理解创建者/客户关系。全然反动 并没有任何微调没有任何建设性方法的批评只不过是在任何行业中浪费每个人的时间。”

我们大家都可以同意这一点,当然... 但我们总是实践教义吗?Janice Carrie战略主管公共基础并相信在批评时检视我们自己的动机是有用的

批评显示我们羡慕别人吗?"我敢肯定,这是案例很多如果我们视嫉妒为积极情感,那么我们就能看到我们缺少或想做更多事的感觉。可能我们批评他人工作时, 觉得我们本可以做得更好,

查询可信对象

可能问题是否设计师应批评他人作品设计师类

社交媒体随机人可能比特定设计师帮助少 知识理解你所经历挑战 创建设计插图手写专家肯定就是这样本塔隆.

一小撮可信人 会传递实情他们告诉我工作成败的方式和原因工作原理 因为他们理解工作 和它需要是什么, 和我们的关系 使这个宝贵的诚实性建设性批评完全公平 当我们的工作公开取出和提供宝贵思想之间有细线

象网络交互作用一样,我认为重要的是想象工作制造者与你自己之间的相同对话,面对面对话,现实生活中对话,也许在酒吧或正式评委会议中对话仍然会说什么你准备打你的评论,即使负值,是否也试图改善工作以造福全人类?答案除了回答'是',当然'以外,我想它最好远离公共论坛

带点盐

当然,不是每个人都会听从Ben的建议所以,如果你分享社会媒体工作,你必须准备应对后果不表示你不该这么做更多指辨你对负反馈的反应

设计工作有选择性, 所以你必须准备用坏取善, 因为人们可以言听计从。” Richard Pay,所有者兼创用主管MOKSi创用CC.但他们反射方式比工作多分辨出谁是巨魔 谁是痛苦 谁是乐观派 谁真正在乎

关心者会指出缺陷他们会赞美好和呼出坏并不会使它个人化归根结底,由你来决定你想接受什么 和把什么放一旁更糟糕的是没有人谈论创意工作黄草是最残酷的评语

万一点还不明朗 Max Ottignon 共同创建者标记边缘归纳成两句Pithy句子深斥批判:健康重要做鸡巴:可悲感

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